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Role Crafting est une société de conseil et de coaching spécialisée sur l’accompagnement des dirigeants et des transformations collectives ou individuelles, ainsi que sur les situations sensibles ou délicates.

Parce Que

Ce qui est difficile dans les projets de transformation, c’est d’embarquer les personnes et de surmonter ses propres résistances.

Nous croyons que tout projet de transformation est une occasion d’accompagner chacun vers sa juste place dans l’organisation.

Role Crafting veut dire adapter les rôles. En optimisant les rôles, il est possible de développer l’agilité de l’entreprise et de construire pour chacun un rôle faisant sens.

Ce que nous proposons

Pour réussir la transformation de l’entreprise et le développement continu de vos talents et de vos compétences, en embarquant, mobilisant et alignant toutes les équipes,

nous vous proposons une démarche collaborative et en douceur
avec l’appui d’outils digitaux radicalement nouveaux
.

Nos solutions digitales permettent d’aligner les équipes sur un diagnostic et un plan d’actions partagés. Demander un rendez-vous incluant une démo digitale :

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Nos Spécificités

■ Nous construisons des dispositifs collaboratifs libérants permettant de motiver les collaborateurs sur un double projet : un projet collectif pour l’entreprise et un projet individuel de développement de son rôle.

Nos solutions digitales uniques permettent de découvrir des gisements de valeurs cachés en scannant l’organisation collective, ainsi que chaque rôle individuel. Elles sont inspirées par l’imagerie médicale.

Nous avons une triple expertise de consultants, de coachs et de dirigeants entrepreneurs. Notre expérience est en stratégie, en organisation, en innovation, en développement des compétences et en transformation humaine et digitale.

■ Nous investissons dans des travaux avec l’école Polytechnique et l’INSEAD pour développer la capacité d’action des collaborateurs : lire notre article paru dans la Harvard Business Review

Tout le monde est un génie, mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il va passer sa vie à croire qu’il est stupide.

— Albert Einstein

Nos solutions digitales permettent de transformer le rôle d’une personne ou d’optimiser une organisation entière rôle par rôle.

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Notre Métier

  • Déploiement de la transformation
  • Audit organisationnel : cartographie des forces et des faiblesses,  « due diligence RH »
  • Réorganisation : concevoir et mettre en place une nouvelle organisation plus agile et collaborative
  • Acquisition / Fusion : intégrer une société dans un groupe en renforçant l’adhésion
  • Télétravail : identifier ce qui est télétravaillable, réinventer les rôles pour plus d’agilité et de sens
  • Écoute des collaborateurs : traitement des irritants
  • Baromètre RH : Engagement / Bien-Être / RPS, renouveler le sens et le contenu des rôles
  • Accompagnement individuel / Outplacement : prendre sa fonction, réinventer son rôle

Clients et témoignages

Visa
Sodexo
Candia
FDJ
AstraZeneca
Novepan
Azulis Capital

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